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La elección del software de gestión de activos es más importante de lo que parece. La redistribución de la propiedad depende de dos factores principales: los costes de gestión y la velocidad de adquisición de nuevas propiedades.
Costes de gestión
Podemos dividir los costes en dos partes: costes monetarios y costes no monetarios.
Los costes monetarios son aquellos por los que tenemos un esborso económico directo, mientras que los no monetarios son los que afectan a nuestro tiempo.
El software de gestión de afiliaciones se sitúa en medio de estas dos categorías, con un coste monetario que influye en los costes no monetarios.
Algunos ejemplos de costes monetarios:
- Affitto al Proprietario. Ovvero il canone di affitto che deve essere riconosciuto al proprietario dell'immobile.
- Utenze. Questi costi sono ribaltati sull'inquilino con un forfettario mensile ed un conguaglio finale, oppure aggiungendo l'importo delle bollette al canone di ogni mese.
Algunos ejemplos de costes no monetarios:
- Gestión de Inquilinos. También la gestión de pagos, morosidad y contratos. Insomma, tutto quello che accade da quando l'inquilino entra in casa fino a quando esce.
- Promoción Stanze. El único objetivo no cubierto por la gestión de inquilinos. Se refiere a todas las actividades necesarias para encontrar el inquilino ideal.
Software de gestión de activos: qué se debe y qué no se debe hacer
Un buen software de gestión de activos debe reducir al mínimo los costes no monetarios, impactando de forma relativa en los costes monetarios.
La ecuación es muy sencilla: el total de los costes no monetarios cubiertos debe superar el coste monetario del software de gestión de activos.
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Lo que no debe hacer un software de gestión de cuentas es suspender los procesos de gestión.
En este caso, el programa será inútil y supondrá un coste adicional para la empresa.
Adquisición de nuevos apartamentos
La adquisición de nuevos apartamentos presenta dos factores fundamentales que deben tenerse en cuenta:
- Tipo de apartamento. Por lo general, es más conveniente adquirir un palacio interior en que varios apartamentos dispersos por la ciudad. Aunque el ahorro económico puede ser mayor al principio, los beneficios de crecimiento y de una gestión más eficiente son evidentes.
- Objetivo de los inquilinos. Diversos inquilinos se dedican a la adquisición de nuevos apartamentos. Afiliar a estudiantes resulta más lucrativo, pero al mismo tiempo más costoso en términos de gestión.
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Software de gestión de activos: qué se debe y qué no se debe hacer
Un buen software de gestión de patrimonios debe permitir ahorrar suficiente tiempo en la gestión diaria de los patrimonios para poder dedicarlo a la adquisición de nuevas viviendas.
Un punto fundamental que debe tenerse en cuenta es el siguiente: la gestión de los activos no es una actividad de valor añadido. Por supuesto, no hará crecer tu empresa.
Aquí hemos hablado de los consejos más importantes para la adquisición de bienes inmuebles en gestión.
El crecimiento de los gestores de activos y locales se define por una medida: el número de nuevos apartamentos adquiridos cada año.
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